Digitale Transformation – Keine Chefsache

Wenn die digitale Transformation so unvermeidlich ist, warum wird sie in deutschen Unternehmen nicht mit vollem Schwung in Angriff genommen? Eine Ursache versteckt sich den Führungsebenen der Unternehmen. Für einen erfolgreichen Umgang mit anstehenden Veränderungen sind Führungskompetenz und Digitalkompetenz gefragt und die Fähigkeit zu einer Digital-First-Denkweise.

Eine Studie, die sich mit Bewertung der digitalen Leadership-Qualifikation von Entscheidungsträgern beschäftigt und diese in ein Reifegrad-Modell einordnet, kommt zu dem Ergebnis, dass erst 7% der Entscheider den Status eines „Digital Leaders“ erreichen, während sich das Gros der Führungskräfte (71%) noch auf dem Niveau eines „Digital Beginners“ befinden. Interessanterweise weicht die gleichzeitig erhobene Selbsteinschätzung der befragten Entscheider von diesem Ergebnis eklatant ab – nach eigener Einschätzung würden sich fast 40% als „Digital Leader“ bezeichnen.

Offenbar herrscht auf der Entscheiderseite ein gefährliches Halbwissen. Riskieren Führungskräfte durch eine subjektiv nicht wahrgenommene Inkompetenz und Selbstüberschätzung den digitalen Wandel?

 

Quelle:
https://www.crisp-research.com

Chefsache digitale Transformation